Выберите Ваш город X

Вариант 19

Скачать Гарантия
Код работы: 35520
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Контрольная
Вуз:РЭУ им. Г.В.Плеханова - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 120
Выложена: 19 июля 2019г.
   
Содержание: Введение 3
1. Организационная структура фирмы: понятие, виды, достоинства и недостатки типов оргструктур и их модификаций, применяемость на практике 4
2. Японская система менеджмента 10
Заключение 14
Список использованных источников 15
   
Отрывок: Введение

Важнейшим фактором развития любой организации является рациональная организационная структура, которая должна быть такой, чтобы обеспечить реализацию ее целей. При образовании организации предполагается, что на начальном этапе цели и структура согласованы. В дальнейшем под действием различных факторов структура перестает соответствовать целям, не успевая реагировать на изменения, снижается ее эффективность. Знание руководителем организационной структуры собственного предприятия дает ему возможность выявления и анализа существующих проблем на предприятии, на основе чего могут приниматься эффективные управленческие решения, связанные с оптимизацией работы всего предприятия.
Целью данной работы является выявление особенностей организационных структур в современном менеджменте.
В работе поставлены следующие задачи:
1. Проанализировать сущность организационных структур, виды, их модификации.
2. Описать японскую систему менеджмента.
Объектом исследования выступает организационная структура предприятия. Предмет исследования – особенности организационной структуры предприятия.

1. Организационная структура фирмы: понятие, виды, достоинства и недостатки типов оргструктур и их модификаций, применяемость на практике

В литературе организационные структуры управления трактуют по-разному, но суть большинства трактовок сводится к тому, что организационная структура предприятия представляет собой совокупность элементов и подсистем, с определенными функциям и обязанностями, взаимодействующими между собой определенным образом.
Так, М.А. Назаренко приводит следующее определение: «Организационная структура предприятия представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, в виде отдельных подразделений, которые состоят из групп работников, выполняющих определенные функции, связанные со снабжением, финансами, управлением» [6, с. 143]. Такие подразделения отличаются в правовом статусе, размере материальных и финансовых ресурсов, количестве сотрудников, которых могут использовать в своей работе.

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Основные виды обеспечения управления персоналом организации: виды, содержание, характеристика Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: МарГУ
Просмотры: 1503
Выложена: 08 июня 2016г.
Тема: Особенности организации бухгалтерского учёта Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: КГТУ
Просмотры: 1965
Выложена: 12 августа 2015г.
Тема: Формы ограничения конкуренции органами государственной власти и местного самоуправления Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: СПбУУЭ
Просмотры: 2452
Выложена: 04 июля 2014г.
Тема: 8. Процесс принятия покупателем решения о покупке Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 2042
Выложена: 18 июня 2013г.
Тема: Бланки документов и порядок их оформления Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГИК
Просмотры: 101
Выложена: 06 августа 2019г.
Тема: Психологический портрет несовершеннолетнего преступника Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГАУ
Просмотры: 1573
Выложена: 15 августа 2017г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
До окончания скидки Скидка 10%
Подать заявку бесплатно