Особенности найма и отбора персонала |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 17464 | |
Дисциплина: | Управление персоналом | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | иной - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 590 руб. | |
Просмотров: | 1672 | |
Выложена: | 09 июля 2015г. | |
Содержание: |
ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 6 1.1. Планирование потребности в персонале 6 1.2. Отбор и найм персонала в организацию 9 1.3. Оценка персонала при найме на работу 19 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОТБОРА НАЙМА ПЕРСОНАЛА В НОВОСИБИРСКОМ ИНФОРМАЦИОННО-ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОМ ЦЕНТРЕ 27 2.1. Краткая технико-экономическая характеристика НИВЦ 27 2.2. Анализ комплектации кадрового состава НИВЦ 32 2.3.Анализ системы отбора персонала при найме на работу 39 3. ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В НИВЦ 52 3.1. Экономическое обоснование социально экономической эффективности проекта совершенствования комплектации кадрового состава 52 3.2. Разработка проекта отбора и найма персонала 51 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69 ГЛОССАРИЙ 72 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 74 ПРИЛОЖЕНИЯ 77 |
|
Отрывок: |
Актуальность проекта заключается в том, что переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов найма и отбора персонала. До 60-х годов в России в вопросах найма и отбора персонала ориентировались лишь на текущие потребности предприятия. При таком подходе работодатель рассчитывал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки. Избыточный рынок рабочей силы давал работодателям такую возможность, а увольнение избыточного персонала практически ничего не стоило. Изменения в условиях деятельности предприятий выдвинули в качестве общего для всех требование ориентироваться при формирование ресурсов не только на текущие потребности, но и на длительную перспективу. Это требование касается всех видов ресурсов, в том числе и человеческих. В 70-80 гг. в практике найма и отбора персонала стал применяться систематический анализ перспективных потребностей предприятий и фирм в отдельных категориях персонала. В условиях рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение российских организаций. Тщательность отбора гарантирует качество людских ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. | |
Скачать эти материалы |
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »