Вариант 10 |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 9289 | |
Дисциплина: | Бизнес-планирование | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 2339 | |
Выложена: | 25 июня 2014г. | |
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Планирование производства 4 1.1 Планирование производства в системе управления предприятием 4 1.2 Система планирования и контроля производства 6 2 Определение срока окупаемости инвестиций 10 2.1 Понятие срока окупаемости инвестиций 10 2.2 Расчет срока окупаемости инвестиций 11 Заключение 15 Список использованных источников 16 |
|
Отрывок: |
Введение Актуальность темы. Каждое предприятие использует различные процессы, механизмы, оборудование, трудовые навыки и материалы. Для получения прибыли компания должна организовать все эти факторы таким образом, чтобы производить нужные товары наивысшего качества в нужное время с минимальными затратами. Это комплексная проблема, и для ее решения потребуется эффективная система планирования и контроля. На коротком и длинном промежутке времени производственный отдел должен разрабатывать планы уравновешивания рыночного спроса с имеющимися производственными ресурсами, запасами и производительностью. Инвестиционный рынок является элементом вос¬производства совокупного инвестиционного продук¬та, формой реализации, движения его основных ча¬стей. Он отражает прямые (производство – инвести¬ционный рынок – потребитель) и обратные (потре¬битель –инвестиционный рынок –производство) связи между участниками инвестиционного процес¬са. В этом качестве он выступает как общественная форма организации и функционирования инвести¬ционной сферы. Целью данной работы является изучение планирования производства и определения срока окупаемости инвестиций. | |
Скачать эти материалы |
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »