Современное предприятие отрасли и роль экономиста-менеджера в управлении предприятием |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 8733 | |
Дисциплина: | Управленческий консалтинг | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 2911 | |
Выложена: | 23 июня 2014г. | |
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Управление современным предприятием отрасли 4 1.1 Сущность и особенности управления предприятием 4 1.2 Ключевые особенности управления современными предприятиями отраслей промышленности в России 6 2 Роль экономиста-менеджера в управлении предприятием 9 2.1 Общая характеристика профессиональной деятельности экономиста-менеджера 9 2.2 Задачи и должностные обязанности экономиста-менеджера 10 Заключение 13 Список использованных источников 14 |
|
Отрывок: |
Введение Современное производственное предприятие представляет собой сложный комплекс, динамизм и слаженность работы которого обеспечиваются механизмом управления, устанавливающим внутренние связи и учитывающим деятельность всех звеньев и работников предприятия – от рабочего до директора. Группа руководителей и специалистов, на которую возложены ответственность за выработку и реализацию управленческих решений, составляют аппарат управления, который подразделяется на различные категории. Профессиональный менеджмент как самостоятельный вид деятельности предполагает наличие в качестве субъекта этой деятельности специалиста-менеджера и в качестве объекта хозяйственную деятельность предприятия в целом или его конкретную сферу (производство, сбыт, финансы, НИОКР и др.). Экономист-менеджер должен быть подготовлен к профессиональной деятельности, обеспечивающей рациональное управление экономикой, производством и социальным развитием предприятий всех организационно-правовых форм с учетом отраслевой специфики, техники, технологии и организации производства. Таким образом, актуальность темы данной работы заключается в том, что деятельность предприятия, его положение на рынке принципиально зависят от стратегии развития, выбора и применения как отдельных стратегических типов управленческих технологий, так и их различных сочетаний, а также от эффективной работы управленческого персонала, в том числе экономистов-менеджеров. Целью настоящей работы является исследование сущности управления и роли экономиста-менеджера в управлении современным предприятием. | |
Скачать эти материалы |
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »