Совершенствование деятельности функционального отдела (службы) |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 8638 | |
Дисциплина: | Теория менеджмента | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Алтайский институт финансового управления - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 2136 | |
Выложена: | 23 июня 2014г. | |
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Теоретические основы деятельности функциональных отделов (служб) предприятия 5 1.1 Сущность и значение функциональных отделов предприятия 5 1.2 Роль функциональных отделов предприятия в структуре управления 8 1.3 Организация управления предприятием и его функциональными подразделениями 11 2 Анализ функционирования структурного подразделения предприятия на примере ООО «ЗНАК» 18 2.1 Общая характеристика предприятия 18 2.2 Анализ организации управления ООО «ЗНАК» 19 2.3 Оценка функционирования коммерческой службы ООО «ЗНАК» 24 3 Совершенствование деятельности коммерческой службы ООО «ЗНАК» 26 3.1 Предложения по совершенствованию организации управления коммерческой службой предприятия 26 3.2 Экономическая и социальная эффективность предлагаемых мероприятий 30 Заключение 32 Список использованных источников 34 Приложение 1 36 Приложение 2 37 |
|
Отрывок: |
Введение Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношения друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между функциональными подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру. Исследование организационной структуры, ее отдельных звеньев (отделов, служб, подразделений) является универсальным способом прогнозирования и эффективным инструментом менеджмента, который должен применяться не только с целью изучения состояния организации, но и при управлении развитием предприятия, оптимизации производственных и бизнес-процессов и т.д. В свою очередь оптимизация работы функциональных отделов позволяет значительно повысить конкурентоспособность предприятий, сократить длительность принятия управленческих решений, упорядочить производственные и финансовые циклы. | |
Скачать эти материалы |
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »