|
Скачать Гарантия | |
| Код работы: | 4187 | |
| Дисциплина: | Управленческие решения | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СибАЭП - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 2486 | |
| Выложена: | 26 июня 2012г. | |
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1.Понятие и роль управленческих решений, их эффективность. 4 2.Основные методы и принцыпы оценивания управленческих решений. 8 Заключение 14 Список литературы 15 |
|
| Отрывок: |
В процессе хозяйственно-финансовой деятельности организаций постоянно возникают ситуации, когда имеет место необходимость выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. В итоге такого выбора появляется определенное решение. Выбор правильного и эффективного управленческого решения представляет собой результат комплексного использования экономического, организационного, правового, технического, информационного, логического, математического, психологического и других аспектов. Таким образом, управленческие решения представляют собой способ постоянного воздействия управляющей подсистемы на управляемую подсистему, то есть субъекта управления на объект управления. Это воздействие в конечном итоге приводит к достижению намеченных целей. Вышесказанное определяет актуальность данной темы. Цель данной работы - раскрыть основные аспекты оценивания управленческих решений.. Основными задачами работы являются следующие: Раскрыть понятие и роль управленческих решений, важность их эффективности; Рассмотреть основные методы и принцыпы оценивания управленческих решений. Объектом работы являются управленческие решения, предметом – оценивание эффективности управленческих решений. В ходе написания работы были использованы следующие методы: комплексный метод обобщения фактического материала, методы анализа и синтеза, метод сравнения, Была использована литература по менеджменту. | |
|
Скачать эти материалы |
||
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »