|
Скачать Гарантия | |
| Код работы: | 33745 | |
| Дисциплина: | Управление персоналом | |
| Тип: | Выбрать тип работы | |
| Вуз: | РАНХ и ГС при Президенте РФ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | ||
| Просмотров: | 107 | |
| Выложена: | 01 июля 2019г. | |
| Содержание: |
Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты психологических факторов формирования лояльности персонала 5 1.1 Понятие лояльности персонала 5 1.2 Факторы формирования лояльности персонала 9 1.3 Стиль управления как фактор организационной лояльности 13 Библиографический список 22 |
|
| Отрывок: |
Введение В условиях инновационной экономики основным источником конкурентных преимуществ предприятий и организаций наряду с информационными технологиями, является персонал, от уровня компетенций, мотивации и лояльности которого во многом зависит эффективная реализация принятой стратегии. Актуальность проблемы лояльности подтверждается наличием большого количества исследований и публикаций по двум основным направлениям: формирование лояльности потребителей к определенному продукту, бренду или организации и формирование лояльности как положительного отношения к организации-работодателю. Лояльность потребителей определяется главным образом уровнем удовлетворенности их потребностей. […] Глава 1. Теоретические аспекты психологических факторов формирования лояльности персонала 1.1 Понятие лояльности персонала Компания, которая планирует укрепление своих позиций и стремится к процветанию, должна заботиться о лояльности своих сотрудников, поскольку они являются ее ключевым ресурсом. Данный феномен прочно укрепился в западной социологии в 50-60 годах XX века, и с тех пор не потерял своей актуальности как объект изучения. Поскольку сегодня многие фирмы заинтересованы в сокращении текучести кадров и удержании талантов, многие из работодателей задаются вопросом повышения лояльности персонала. В современных условиях жесткой конкуренции компаний вопрос изучения лояльности является крайне актуальным. Лояльность персонала – достаточно обширное понятие, именно поэтому нет единого мнения относительно этого термина. Различные специалисты в области управления персоналом трактуют по-своему данную дефиницию, что приводит к невозможности формирования унитарного описательного подхода . […] | |
|
Скачать эти материалы |
||
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »