Повышение уровня мотивации трудовой деятельности персонала (на примере ООО «Газэнергострой») |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 31415 | |
Дисциплина: | Производственный менеджмент | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | МГУТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 590 руб. | |
Просмотров: | 68 | |
Выложена: | 14 августа 2018г. | |
Содержание: |
Содержание Введение 4 1. Теоретические аспекты исследования мотивации трудовой деятельности персонала 6 1.1. Понятие и роль мотивации как функции менеджмента 6 1.2. Основные виды мотивации трудовой деятельности персонала 11 1.3. Подходы и требования к построению эффективной системы мотивации трудовой деятельности персонала организации 21 2. Анализ и оценка системы мотивации персонала ООО «Газэнергострой» 30 2.1. Общая характеристика организации и ее кадрового потенциала 30 2.2. Организация системы мотивации трудовой деятельности персонала 40 2.3. Анализ эффективности применяемых методов мотивации 44 3. Разработка мероприятий по повышению уровня мотивации трудовой деятельности персонала ООО «Газэнергострой» 51 3.1. Основные направления по повышению уровня мотивации 51 3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 59 Заключение 65 Список источников 68 Приложения 73 |
|
Отрывок: |
Актуальность темы исследования заключается в том, что в современных условиях мотивационные программы уже выходят за рамки моделирования поведения персонала с помощью одной из существующих теорий мотивации. Руководство предприятий заинтересовано не в мотивировании поведения сотрудников, а в заключении с ними своеобразных соглашений, для чего используются мотивационные программы. Такие программы основываются на желании сотрудников повлиять на результаты деятельности организации, играть важную роль в достижении общих целей организации и всего коллектива. При этом для мотивации сотрудников организации могут использоваться как материальные, так и нематериальные методы. Однако определенного соотношения отдельных элементов мотивационной среды, а также точки зрения о наиболее эффективных методах управления ими ни теория, ни практика менеджмента не дает. Зачастую применение того или иного вида мотивации зависит от региона, вида производства, уровня квалификации кадров и другого. Значимость темы заключается в том, что разработка эффективной системы стимулирования и мотивации труда, которая позволяет в наибольшей степени соединить интересы и потребности сотрудников организации со стратегическими целями и задачами организации, является одной из ключевых задач менеджмента. 1. Теоретические аспекты исследования мотивации трудовой деятельности персонала 1.1. Понятие и роль мотивации как функции менеджмента Процесс менеджмента (управления) представляет собой совокупность и непрерывную последовательность взаимосвязанный действий управленческих работников по реализации функций менеджмента, осуществляемых по определенной технологии, направленных на достижение целей социально-экономической системы. При этом под функциями менеджмента понимаются, основные задачи, стоящие перед ним, которые необходимо решить, чтобы достичь цели организации. Эти функции выделились в результате специализации управленческого труда, связанного с процессами сбора и обработки информации, принятия и реализации решений [34, с. 128]. Важнейшую роль в системе управления играет функция мотивации и стимулирования труда работников. | |
Скачать эти материалы |
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »