Выберите Ваш город X

Формирование системы мотивации и стимулирования персонала организации (тема 34)

Скачать Гарантия
Код работы: 31274
Дисциплина: Управление персоналом
Тип: Дипломная
Вуз:Уральский государственный горный университет - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 590 руб.
Просмотров: 54
Выложена: 10 августа 2018г.
   
Содержание: Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией персонала в организации 5
1.1 Сущность, виды и основные методы мотивирования персонала 5
1.2 Отечественный и зарубежный опыт управления системой мотивации и стимулирования персонала 10
Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Венеция» 15
2.1 Краткая характеристика деятельности организации 15
2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности и структуры управления персоналом организации 17
2.3 Анализ системы мотивации и стимулирования персонала организации 21
Глава 3. Практические рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Венеция» 28
3.1 Построение «Дерева целей» 28
3.2 Создание команды проекта и матрицы ответственности 28
3.3 Разработка практических мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала организации 30
3.4 План мероприятий по внедрению практических мероприятий 36
3.5 Диагностика кадровых рисков проекта 37
3.6 Планирование затрат на реализацию проекта 38
3.7 Оценка социально-экономической эффективности внедрения практических рекомендаций 39
Заключение…………………………………………………………………….42
Список использованной литературы 44
Приложения 48


   
Отрывок: В современном мире все большую роль играют человеческие ресурсы, рациональное использование которых оказывает значимое влияние на производительность и успех организации. Но для поддержания трудовой активности персонала на высоком уровне необходима заинтересованность каждого сотрудника в исполнении своих обязанностей вне зависимости от его положения в организационной иерархии. Более того, на него должны действовать определенные побуждающие силы как изнутри, так и внешне. В связи с этим менеджеры все чаще задумываются о необходимости внедрения и развития системы мотивации на своем предприятии. Однако без отчетливого представления об особенностях и мотивах поведения персонала достичь высоких результатов в обозначенной сфере практически невозможно.

Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией персонала в организации

1.1 Сущность, виды и основные методы мотивирования персонала

Эффективное управление трудовыми ресурсами является одним из основных условий, ведущих к повышению результативности хозяйственной деятельности и конкурентоспособности организаций. Особое место в системе кадрового менеджмента занимает мотивация работников: умение руководителей вовремя определять и применять факторы влияния на уровень трудовой активности работников – чрезвычайно ценный рычаг управления, активизирующий скрытые резервы повышения производительности труда.
При этом мотивация трактуется сегодня как более широкое понятие, чем мотив, и наделяется двояким смыслом: с одной стороны, данный термин используется для обозначения системы факторов, детерминирующих поведение человека, а, с другой стороны, – для описания процессов, стимулирующих и поддерживающих поведенческую активность человека на том или ином уровне [28, с. 462-463].

1.2 Отечественный и зарубежный опыт управления системой мотивации и стимулирования персонала

Из всего разнообразия зарубежных мотивационных моделей в сфере труда к наиболее характерным можно отнести японский, американский и западноевропейский (обобщенно) подходы. Рассмотрим каждый из них более детально.
Японский подход опирается на четыре основных принципа – возраст; стаж; профессиональный разряд и результативность труда. При этом в основе кадровой политики здесь лежит система пожизненного найма, позволяющая обеспечить заинтересованность сотрудников трудиться в своей организации как можно лучше для того, чтобы задержаться в трудовом коллективе как можно дольше. Одновременно данная система формирует кругозор сотрудника в разных подразделениях фирмы, что делает его более профессионально компетентным.

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9
25 мая 2023г.
Финк Анна Анатольевна
4.9
07 марта 2023г.
Мария Михайловна Земскова
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Учет труда Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГАУ
Просмотры: 3243
Выложена: 07 сентября 2010г.
Тема: Вариант 5 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: КГТУ
Просмотры: 2263
Выложена: 26 июня 2013г.
Тема: Управление стоимостью компании ОАО Русский хлеб Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 1667
Выложена: 27 июня 2016г.
Тема: Выявление путей выхода из кризиса организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 2372
Выложена: 10 августа 2016г.
Тема: Отчет по производственной практике ОАО «Локомотивное эксплуатационное депо Барнаул» Подробнее
Тип: Отчет по практике
Вуз: МГУ экономики, статистики и информатики
Просмотры: 2995
Выложена: 10 июля 2014г.
Тема: Вариант 4 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: БТЭК
Просмотры: 1695
Выложена: 26 июня 2015г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле

Отправьте заявку на наши услуги

Отправка запроса ни к чему не обязывает, это бесплатно. Будем рады помочь!

Отправляя заявку, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
До окончания скидки Скидка 10%
Подать заявку бесплатно