Выберите Ваш город
X
- Абакан
- Азов
- Александров
- Алексин
- Альметьевск
- Анадырь
- Анапа
- Ангарск
- Анжеро-Судженск
- Апатиты
- Арзамас
- Армавир
- Арсеньев
- Артем
- Архангельск
- Асбест
- Астрахань
- Ачинск
- Балаково
- Балахна
- Балашиха
- Балашов
- Барнаул
- Батайск
- Белгород
- Белебей
- Белово
- Белогорск
- Белорецк
- Белореченск
- Бердск
- Березники
- Берёзовский
- Бийск
- Биробиджан
- Биробиджан
- Благовещенск
- Бор
- Борисоглебск
- Боровичи
- Братск
- Брянск
- Бугульма
- Будённовск
- Бузулук
- Буйнакск
- Великие Луки
- Великий Новгород
- Верхняя Пышма
- Видное
- Владивосток
- Владикавказ
- Владимир
- Волгоград
- Волгодонск
- Волжск
- Волжский
- Вологда
- Вольск
- Воркута
- Воронеж
- Воскресенск
- Воткинск
- Всеволожск
- Выборг
- Выкса
- Вязьма
- Гатчина
- Геленджик
- Глазов
- Горноалтайск
- Грозный
- Губкин
- Гудермес
- Гуково
- Гусь-Хрустальный
- Дербент
- Дзержинск
- Димитровград
- Дмитров
- Долгопрудный
- Домодедово
- Донской
- Дубна
- Евпатория
- Егорьевск
- Ейск
- Екатеринбург
- Елабуга
- Елец
- Ессентуки
- Железногорск
- Жигулёвск
- Жуковский
- Заречный
- Зеленогорск
- Зеленодольск
- Златоуст
- Иваново
- Ивантеевка
- Ижевск
- Избербаш
- Иркутск
- Искитим
- Ишим
- Ишимбай
- Йошкар-Ола
- Казань
- Калининград
- Калуга
- Каменск - Уральский
- Каменск-Шахтинский
- Камышин
- Канск
- Каспийск
- Кемерово
- Керчь
- Кинешма
- Кириши
- Киров
- Кирово-Чепецк
- Киселёвск
- Кисловодск
- Климовск
- Клин
- Клинцы
- Ковров
- Когалым
- Коломна
- Комсомольск-на-Амуре
- Копейск
- Королёв
- Кострома
- Котлас
- Красногорск
- Краснодар
- Краснокаменск
- Краснокамск
- Краснотурьинск
- Красноуфимск
- Красноярск
- Кропоткин
- Крымск
- Кстово
- Кузнецк
- Кумертау
- Кунгур
- Курган
- Курск
- Кызыл
- Лабинск
- Лениногорск
- Ленинск-Кузнецкий
- Лесосибирск
- Липецк
- Лиски
- Лобня
- Лысьва
- Лыткарино
- Люберцы
- Магадан
- Магнитогорск
- Майкоп
- Махачкала
- Междуреченск
- Мелеуз
- Миасс
- Минеральные воды
- Минусинск
- Михайловка
- Михайловск
- Мичуринск
- Москва
- Мурманск
- Муром
- Мытищи
- Набережные Челны
- Назарово
- Назрань
- Нальчик
- Наро-Фоминск
- Находка
- Невинномысск
- Нерюнгри
- Нефтекамск
- Нефтеюганск
- Нижневартовск
- Нижнекамск
- Нижний Новгород
- Нижний Тагил
- Новоалтайск
- Новокузнецк
- Новокуйбышевск
- Новомосковск
- Новороссийск
- Новосибирск
- Новотроицк
- Новоуральск
- Новочебоксарск
- Новочеркасск
- Новошахтинск
- Новый Уренгой
- Ногинск
- Норильск
- Ноябрьск
- Нягань
- Обнинск
- Одинцово
- Озёрск
- Октябрьский
- Омск
- Орел
- Оренбург
- Орехово-Зуево
- Орск
- П-Камчатский
- п. Косая Гора
- Павлово
- Павловский Посад
- Пенза
- Первоуральск
- Пермь
- Петрозаводск
- Подольск
- Полевской
- Прокопьевск
- Прохладный
- Псков
- Путилково
- Пушкино
- Пятигорск
- Раменское
- Ревда
- Реутов
- Ржев
- Рославль
- Россошь
- Ростов-На-Дону
- Рубцовск
- Рыбинск
- Рязань
- Салават
- Салехард
- Сальск
- Самара
- Санкт-Петербург
- Саранск
- Сарапул
- Саратов
- Саров
- Свободный
- Севастополь
- Северодвинск
- Северск
- Сергиев Посад
- Серов
- Серпухов
- Сертолово
- Сибай
- Симферополь
- Славянск-на-Кубани
- Смоленск
- Соликамск
- Солнечногорск
- Сосновый Бор
- Сочи
- Ставрополь
- Старый Оскол
- Стерлитамак
- Ступино
- Сургут
- Сызрань
- Сыктывкар
- Таганрог
- Тамбов
- Тверь
- Тимашёвск
- Тихвин
- Тихорецк
- Тобольск
- Тольятти
- Томск
- Троицк
- Туапсе
- Туймазы
- Тула
- Тюмень
- Узловая
- Улан-Удэ
- Ульяновск
- Урус-Мартан
- Усолье-Сибирское
- Уссурийск
- Усть-Илимск
- Уфа
- Ухта
- Фрязино
- Хабаровск
- Ханты-Мансийск
- Хасавюрт
- Химки
- Чайковский
- Чапаевск
- Чебоксары
- Челябинск
- Черемхово
- Череповец
- Черкесск
- Черногорск
- Чехов
- Чистополь
- Чита
- Шадринск
- Шали
- Шахты
- Шуя
- Щелкино
- Щёкино
- Электросталь
- Элиста
- Энгельс
- Южно-Сахалинск
- Юрга
- Якутск
- Ярославль
- Другой город
Мы помогаем учащимся со всей России с 2007 года!
а также 38 городов России
|
Скачать Гарантия | |
| Код работы: | 30964 | |
| Дисциплина: | Региональная экономика и управление | |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | СНИУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 590 руб. | |
| Просмотров: | 56 | |
| Выложена: | 08 августа 2018г. | |
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ Введение 5 Глава 1 Теоретические аспекты повышения эффективности производства нефтесервисного предприятия 8 1.1 Сущность эффективности производства нефтесервисного предприятия 8 1.2 Показатели оценки эффективности производства 12 1.3 Пути повышения эффективности производства 17 1.4 Инвестиционная деятельность нефтесервисных предприятий 22 Глава 2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности нефтесервисного предприятия 28 2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности нефтесервисного предприятия 28 2.2 Анализ внешней среды организации 29 2.2.1 Анализ факторов микросреды 29 2.2.2 Анализ факторов макросреды 31 2.3 Анализ экономической деятельности ООО «Промсервис» 35 2.3.1 Анализ изменения структуры активов и пассивов общества 35 2.3.2 Анализ изменения показателей отчета о прибылях и убытках общества 36 2.3.3 Анализ коэффициентов 37 2.4 Выводы по результатам анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия и рекомендации по ее улучшению 40 Глава 3. Разработка предложений по повышению эффективности деятельности нефтесервисного предприятия 42 3.1 Инвестиционный проект по внедрению системы акустико-эмиссионного контроля ГАЛС-1 42 3.1.1 Техническое обоснование инвестиционного проекта 43 3.1.2 Описание проекта 44 3.1.3 Оценка эффективности инвестиций в проект 46 3.1.4 Анализ чувствительности проекта 48 3.2 Дополнительные мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия 49 Заключение 52 Приложение 1 Схема формирования результатов и эффективности производства 59 Приложение 2 Факторы, влияющие на развитие инновационной деятельности организаций 60 Приложение 4 Бухгалтерский баланс за 2016 год ООО «Промсервис» 62 Приложение 5 Отчет о финансовых результатах за 2016 год ООО «Промсервис» 64 Приложение 6 Отчет о финансовых результатах за 2014 год ООО «Промсервис» 65 Приложение 7 Анализ финансово-экономических показателей ООО «Промсервис» за 2014-2016 гг. 66 Приложение 8 Результаты оценки конкурентоспособности ООО «Промсервис» 67 Приложение 9 Анализ структуры и динамики активов ООО «Промсервис» за 2014-2016 гг., тыс. руб. 68 Приложение 10 Анализ структуры и динамики пассивов ООО «Промсервис» за 2014-2016 гг., тыс. руб. 69 Приложение 11 Анализ динамики доходов и расходов ООО «Промсервис» за 2014-2016 гг., тыс. руб. 70 Приложение 12 Анализ структуры доходов и расходов ООО «Промсервис» за 2014-2016 гг., тыс. руб. 71 Приложение 13 Анализ ликвидности на основе абсолютных показателей ООО «Промсервис» за 20142016 гг., тыс. руб. 72 Приложение 14 Анализ ликвидности на основе финансовых коэффициентов ООО «Промсервис» за 20142016 гг., коэфф. 73 Приложение 15 Анализ рентабельности ООО «Промсервис» за 20142016 гг., % 74 Приложение 16 Анализ финансовой устойчивости на основе абсолютных показателей ООО «Промсервис» за 20142016 гг., тыс. руб. 75 Приложение 17 Анализ финансовой устойчивости на основе финансовых коэффициентов ООО «Промсервис» за 20142016 гг., тыс. руб. 76 Приложение 18 Анализ деловой активности ООО «Промсервис» за 20142016 гг. 77 Приложение 19 Анализ банкротства по модели Г.В. Савицкой ООО «Промсервис» 78 Приложение 20 Примеры конфигураций комплекса ГАЛС-1 79 Приложение 21 Сравнительная характеристика методов неразрушающего контроля (НК), применяемого в ООО «Промсервис» и метода акустической эмиссии (АЭ) 80 Приложение 22 Основные технические характеристики ГАЛС-1 81 Приложение 23 Поток денежных средств от инвестиционной деятельности 82 Приложение 24 Поток денежных средств от операционной деятельности в результате увеличения объема продаж за счет использования нового оборудования ООО «Промсервис» за 2018-2022 гг. 83 Приложение 25 Поток денежных средств от финансовой деятельности за счет использования нового оборудования ООО «Промсервис» за 2018-2022 гг. 84 Приложение 26 Поток денежных средств от операционной и инвестиционной деятельности за счет использования нового оборудования ООО «Промсервис» за 2018-2022 гг. 85 Приложение 27 Схема деятельности сотрудников ООО «Промсервис» по борьбе со своевременностью возврата дебиторской задолженности 86 Приложение 28 Результат применения факторинга к просроченной задолженности в ООО «Промсервис» 87 Приложение 29 Совокупный экономический эффект от предложенных мероприятий в ООО «Промсервис» 88 |
|
| Отрывок: |
Нефтегазовая промышленность в нашей стране является одной из ведущих и наиболее значительных в экономическом отношении. Нефть и газ являются самыми дешевыми видами топлива, спрос на них постоянно растет. При этом в процессе функционирования нефтедобывающих предприятий из их состава выделяются предприятия сервиса. Рынок нефтесервисных услуг включает в себя такие элементы, как: геофизические исследования, бурение, ремонт скважин и оборудования. Данный рынок является крайне наукоемкой отраслью, поскольку помимо вышеперечисленного в задачи нефтесервисных компаний также входит повышение эффективности нефтедобычи и повышение отдачи нефтепластов. Именно технологии являются основным конкурентообразующим фактором на данном рынке. Основной целью создания и функционирования предприятия является получение максимально возможной прибыли от продажи потребителям продукции, которая учитывает социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства. Снижение затрат, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего, повышение производительности и эффективности, и на этой основе сокращение издержек является наиболее важными и актуальными задачами управления производством. Необходимым условием для решения данных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы повысить эффективность производства и насыщения рынка высококачественными товарами, услугами, доступными для массового рынка. ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА НЕФТЕСЕРВИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Сущность эффективности производства нефтесервисного предприятия Конкурентоспособность предприятий нефтегазового комплекса зависит от многих факторов, но одним из основополагающих является нефтесервисное направление. Для понимания организации производства и оценки его эффективности в первую очередь необходимо определить с понятием нефтесервесных предприятий и особенностей их современного состояния. Важное место в оценке эффективности производства принадлежит социальным результатам, выражающим согласованный результат производства и экономической деятельности социальных целей общества, коллектива, приоритет человеческих (личностных) факторов в развитии экономики. Социальные результаты выражаются во всем, что связано с жизнью людей в сферах производства и за его пределами. Экономические интересы производителей тесно связаны с социальными последствиями: чем выше экономические результаты, тем выше должны быть социальные результаты и наоборот. Важное место в повышении эффективности производственного процесса предприятия играет снижение затрат [18, с. 116]. | |
|
Скачать эти материалы |
||
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »