оценка бизнеса, вариант 5 |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 30075 | |
Дисциплина: | Экспертная оценка | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФЭИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 59 | |
Выложена: | 27 июля 2018г. | |
Содержание: |
Содержание Методы капитализации ожидаемого дохода 3 Список использованных источников 10 |
|
Отрывок: |
Задача оценки стоимости бизнеса на разных стадиях его развития не теряет своей актуальности. Предприятие представляет собой долгосрочный актив, приносящий доход и обладающий определенной инвестиционной привлекательностью, поэтому вопрос о его стоимости интересует многих, начиная от владельцев и руководства и заканчивая государственными структурами. Чаще всего для оценки стоимости предприятия пользуются доходным методом (income approach), ведь любой инвестор вкладывает денежные средства не просто в здания, оборудование и другие материальные и нематериальные ценности, а в будущие доходы, способные не только окупить вложенные средства, но и принести прибыль, преумножив тем самым благосостояние инвестора. Метод капитализации прибыли является одним из вариантов доходного подхода наиболее подходящих к оценке бизнеса действующей компании. Как и другие варианты доходных подходов, в его основании лежит базовое положение, в соответствии с которым стоимость доли собственности в предприятиях равняется текущей стоимости будущего дохода, которые сможет принести эта собственность. Целесообразнее всего применять его к тем компаниям, которые уже накопили активы, имеют стабильную и предсказуемую величину текущего дохода, а темпы его роста умеренны и относительно постоянны, при этом текущее состояние дает известное представление о долгосрочных тенденциях дальнейшей деятельности. | |
Скачать эти материалы |
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »