ВАРИАНТ 2 Антикризисное управление |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 2857 | |
Дисциплина: | Антикризисное управление | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФЭИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 3973 | |
Выложена: | 21 июня 2012г. | |
Содержание: |
Содержание Задание 3 1. Анализ платежеспособности и ликвидности 4 2. Анализ финансовой устойчивости 7 3. Оценка капитала, вложенного в имущество предприятия 9 4. Анализ рентабельности 11 5. Анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами 13 6. Диагностика вероятности банкротства 14 Выводы и рекомендации 16 Список использованных источников 18 Приложения 19 |
|
Отрывок: |
Проведите оценку финансового состояния предприятия по следующим направлениям: 1) анализ платежеспособности и ликвидности; 2) анализ финансовой устойчивости; 3) оценка капитала, вложенного в имущество предприятия; 4) анализ рентабельности; 5) анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами. Проведите диагностику вероятности банкротства. Сформулируйте выводы по результатам анализа и разработайте рекомендации по финансовому оздоровлению. По данным таблицы можно сделать вывод, что на рассматриваемом предприятии не соблюдаются условия, формально требуемые для признания баланса за отчетный период абсолютно ликвидным [Al ≥ П1; А2 ≥ П2; A3 ≥ ПЗ; А4≤ П4.]. Наиболее ликвидные активы не покрывают наиболее срочные пассивы ни на начало периода, ни на конец. Быстрореализуемые активы значительно превосходят краткосрочные пассивы. Медленнореализуемые активы значительно превосходят долгосрочные пассивы. При этом наблюдается преобладание труднореализуемых активов над постоянными пассивами, что говорит о неликвидном балансе. | |
Скачать эти материалы |
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »