|
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 21046 | |
Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | НГПУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 2693 | |
Выложена: | 07 июля 2016г. | |
Содержание: |
Задание 1 3 Задание 2 4 Задание 3 7 Задание 4 8 Задание 5 11 Задание 6 14 Задание 7 17 Задание 8 20 Задание 9 21 Задание 10 22 Задание 11 24 Задание 12 25 Задание 13 26 Задание 14 27 Задание 15 28 Задание 16 29 Задание 17 30 Задание 18 32 Задание 19 33 Задание 20 34 Задание 21 35 Список использованных источников 36 |
|
Отрывок: |
Задание 1 Дайте определения следующих понятий: 1. Видение 2. Миссия 3. Стратегические цели 4. Стратегия Задание 2 Ответьте на следующие вопросы и приведите примеры, иллюстрирующие ответ. 1) Что означает для менеджера «Определить бизнеса», на какие вопросы необходимо для этого ответить? 2) Какова роль миссии в деятельности компании? Чьи интересы отражает миссия компании? Можно ли для формулирования миссии своей организации использовать миссию чужой организации? Что необходимо знать, чтобы сформулировать миссию компании? Кто принимает участие в определении миссии? 3) Как вы считаете, стратегические цели носят субъективный или объективный характер? В чем отличие видения и стратегической цели? 4) Какие внешние или внутренние обстоятельства побуждает руководство фирм избирать те или иные стратегические цели организации? Задание 3 Компания, во всех отношениях благополучная, обладает финансовыми ресурсами и планирует купить перспективное предприятие в смежной отрасли. Следует ли принимать такое решение, если в совете директоров мнения разделились, хотя большинство голосов «за»? Какое значение имеет миссия при принятии решения? | |
Скачать эти материалы |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »