SWOT-анализ |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 19956 | |
Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СибГУТИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 1464 | |
Выложена: | 29 июня 2016г. | |
Содержание: |
1 SWOT-анализ ООО «СЛК-Моторс Барнаул» 3 Список использованных источников 8 Приложение 1 9 Приложение 2 11 |
|
Отрывок: |
1 SWOT-анализ ООО «СЛК-Моторс Барнаул» Для исследования конкурентных позиций автоцентра ООО «СЛК-Моторс Барнаул» проведем SWOT-анализ путем составления перечня сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей предприятия (Приложение 1). Для этого в разделе «О» заполняем столбцы перечнем благоприятных возможностей, которые могут представиться в будущем. В разделе «Т» выполняем то же для угроз. В строке Рj проставим вероятности (в пределах от 0 до 1) появления конкретных благоприятных возможностей и угроз; в строке Kj проставим значение коэффициента влияния на деятельность фирмы конкретных благоприятных возможностей или угроз, руководствуясь следующими правилами: никак не влияет на деятельность фирмы – оценка 0; создает коренные новые возможности или в случае реализации угрозы деятельность организации может быть прекращена – оценка 1; промежуточные случаи: слабое влияние 0,1-0,3; среднее влияние 0,4-0,6; сильное влияние 0,7-0,9. Далее в столбце S заполним строки сильных сторон в деятельности фирмы; в столбце Ai «Оценка эффективности» проставим оценку интенсивности этих факторов в пределах от 1 до 5, руководствуясь следующими правилами: оценка 5 – отличительное преимущество; оценка 4-3 – интенсивность четко выше, чем среднеотраслевая; оценка 2-1– интенсивность вероятно выше, чем среднеотраслевая, но это недостоверно. | |
Скачать эти материалы |
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »