Система управления персоналом в крупных компаниях с разветвленной территориальной структурой на примере компании ООО «Ригли» |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 17832 | |
Дисциплина: | Управление персоналом | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 1744 | |
Выложена: | 13 августа 2015г. | |
Содержание: |
Введение 3 1 Теоретические и организационные основы управления персоналом в организации 6 1.1 Понятие и сущность управления персоналом в организации 6 1.2 Система управления персоналом в организации 15 2 Анализ системы управления персоналом ООО «Ригли» 26 2.1 Характеристика персонала ООО «Ригли» 26 2.2 Территориальная структура компании ООО «Ригли» 33 2.3 Система управления персоналом в ООО «Ригли» 37 Список использованных источников 46 |
|
Отрывок: |
Введение В условиях формирования рыночных отношений и их развития в России была осуществлена децентрализация управления предприятиями и их самостоятельное развитие. Это потребовало от руководителей предприятий самостоятельных решений в условиях острой конкурентной борьбы на рынке товаров и услуг. Для достижения конкурентных преимуществ следует рассматривать человека – работника любого предприятия в качестве важнейшего фактора производства и ресурс, который обусловливает рост требований к квалификации, мотивации, организации труда и т.д. В таких условиях управление персоналом становится одним из главных звеньев в системе управления предприятием. Это также обусловлено постоянными изменениями в характере и содержании труда под влиянием постоянного обновления техники и технологий, совершенствованием организации производства и труда, структурными изменениями производства, возникновением потребности в специалистах с новыми теоретическими знаниями и практическими навыками. Актуальность выбранной темы дипломного проекта состоит в том, что система управления персоналом на современном предприятии, независимо от формы собственности, является мощнейшим инструментом обеспечения конкурентоспособности и развития. Для эффективного управления персоналом предприятие нуждается в целостной системе работы с кадрами, позволяющей управлять ими от момента приема на работу до завершения карьеры. Эффективная система управления персоналом позволяет не только контролировать текущую ситуацию, но и моделировать необходимые реорганизации структур управления, вытекающие изменения потребностей предприятия. | |
Скачать эти материалы |
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »