|
Скачать Гарантия | |
| Код работы: | 12958 | |
| Дисциплина: | Маркетинг | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1951 | |
| Выложена: | 09 июня 2015г. | |
| Содержание: | Введение 31 Технология построения матрицы General Electric (GE)/McKinsey 42 Практическое использование матрицы General Electric (GE)/McKinsey 9Заключение 13Список использованных источников 14 | |
| Отрывок: |
Введение Успех, который сопутствовал модели стратегического анализа и планирования бизнеса, разработанной специалистами Бостон Консалтинг Групп, стимулировал методические исследования в этой области. Одна за другой начали появляться аналитические модели, несущие подобную BCG смысловую нагрузку и даже весьма схожие с ней в основополагающей идее, но, вместе с тем, некоторым образом отличные, а в чем-то, несомненно, превосходящие ее. В начале 1970-х годов появилась аналитическая модель, совместно предложенная корпорацией General Electric и консалтинговой компанией McKinsey & Со. и получившая название «модель GE/McKinsey». К 1980 году она стала наиболее популярной многофакторной моделью анализа стратегических позиций бизнеса. Одно время в середине 1980-х годов оценивалось, что примерно 36% организаций из списка «Форчун 1000» и 45% организаций из списка «Форчун 500» внедрили у себя эту методику анализа и планирования. Целью исследования является подробное рассмотрение заданной темы. Объект исследования – стратегический анализ. Предмет исследования – модель GE/McKinsey. Задачи, которые необходимо решить: - раскрыть технологию построения матрицы General Electric (GE)/McKinsey; - рассмотреть программные продукты, позволяющие автоматизировать построения матрицы; - решить практическую задачу. Теоретической базой исследования послужила специализированная литература по маркетингу. | |
|
Скачать эти материалы |
||
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »