Выберите Ваш город X

Анализ процессов возникновения деловых конфликтов и управление из разрешением на примере Алтайского краевого психоневрологического диспансера для детей

Скачать Гарантия
Код работы: 14840
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Курсовая
Вуз:Алтайский институт финансового управления - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 1623
Выложена: 24 июня 2015г.
   
Содержание: Введение 3
1 Теоретические аспекты конфликтов 5
1.1 Роль и значение конфликтов 5
1.2 Сущность и виды конфликтов 8
1.3 Возникновение конфликтов в коллективе 13
1.4 Отечественный и зарубежный опыт преодоления конфликтов 18
2 Анализ разрешения конфликтных ситуаций в КГБУЗ АКПД 22
2.1 Характеристика организации КГБУЗ «Алтайский краевой психоневрологический диспансер для детей» 22
2.2 Анализ причин возникновения конфликтных ситуаций в КГБУЗ «Алтайский краевой психоневрологический диспансер для детей» 25
2.3 Субъективная оценка причин возникновения конфликтных ситуаций в КГБУЗ «Алтайский краевой психоневрологический диспансер для детей» 33
2.4 Рекомендации по предотвращению конфликтных ситуаций в КГБУЗ «Алтайский краевой психоневрологический диспансер для детей» 38
Заключение 43
Список использованных источников 45
Приложение 47
   
Отрывок: Конфликт – это элемент человеческой деятельности и существования. Конфликты выполняют не только отрицательную, но и положительную роль. Они встряхивают коллектив, спасают организацию от загнивания.
У каждого человека в жизни есть свои цели, связанные с различными областями жизнедеятельности. Каждый стремится достичь чего-то своего или пробует что-либо делать по-своему. Но часто люди, связанные узами совместной деловой активности сталкиваются в своих интересах, и тогда происходит конфликт, он дезорганизует людей, переводит их в состояние, когда им начинают управлять эмоции, а не разум. Однако не каждое противоречие приводит к конфликтам. Конфликт возникает лишь тогда, когда противоречия обостряются.
Субъективные причины возникновения конфликтов в организации связаны в основном с индивидуальными и психологическими характеристиками оппонентов. Именно они приводят к появлению такого способа взаимодействия. Человек не пойдет на компромиссное разрешение возникшей проблемы. Он не будет уступать, избегать конфликта, искать обоюдовыгодное устранение возникшего противоречия.
Объективные причины возникновения конфликта включают в себя организационно-управленческие предпосылки, которые касаются создания и функционирования организации, коллектива и группы.

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9
25 мая 2023г.
Финк Анна Анатольевна
4.9
07 марта 2023г.
Мария Михайловна Земскова
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Тема 2 Подробнее
Тип: Реферат
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 2242
Выложена: 27 июня 2014г.
Тема: Вариант 8 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 1903
Выложена: 28 июня 2013г.
Тема: Производственная практика + дневник+характеристика Подробнее
Тип: Отчет по практике
Вуз: РУК
Просмотры: 52
Выложена: 24 августа 2018г.
Тема: Фонд социального страхования России Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Фин универ при РФ
Просмотры: 36
Выложена: 27 августа 2018г.
Тема: Вариант 1 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: нет вуза
Просмотры: 60
Выложена: 27 августа 2018г.
Тема: Учет кассовых операций Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: СГЭУ
Просмотры: 67
Выложена: 01 августа 2019г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле

Отправьте заявку на наши услуги

Отправка запроса ни к чему не обязывает, это бесплатно. Будем рады помочь!

Отправляя заявку, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
До окончания скидки Скидка 10%
Подать заявку бесплатно